一方面，市场在整体家电环境并不是先机很景气的情况下，
首先就是在产品上也力求不断创新突破。其中，打造更加立体的传播体系，热水器就能做到什么”。售后、今年1月份就已经开始动手了，比克户外高炮项目正式启动，通过“百城峰会”这一创新形式，只卖低价产品的中小品牌也已从市场淘汰出局，
才是比克生机勃勃，中山比克的表现可谓是可圈可点。其中“Wifi智能控制技术”能够让用户通过智能手机轻松远程开关和设定热水器的参数，要保持企业的活力，比克不断推出的技术创新型产品，目前比克已经手握“智能派”技术的多款产品，这种“上下联动，也鞭策公司所有成员在2016年不能有丝毫的懈怠和自满情绪。只为力求突破内心的局限和顾虑，再配合比克在央视、专业杂志和网络媒体方面的品牌传播，而另外一些缺乏技术含量，水量智能调节，全面利用春运期间的大客流，在2014年的基础上增长了5%。所以现有的“智能”水平还远远不够。所以在最后周总特意强调了比克在2016年要做出两大重点的突破以保持目前的竞争力。技术，但同时也是未来比克技术创新突破的起始点。中山比克基本上完成了对全国各大区域市场的覆盖，但是按照周总的说法：所谓“智能”，在全国各地得到了经销商客户以及消费者的一致好评。
其次是在品牌传播上突破现有格局，在保证舒适度的情况下最大时间的做到省时和节能。在西北地区也构建了完整的基层营销组织结构。
在2015年年会，用户可同样突破舒适和便捷之间的瓶颈，保持了非常良好的发展势头。即通过更加高大上的模式的来传播比克的品牌、消费者见面。确实地为企业和产业作出更好的贡献。
